為持續提升公司核心競爭力,鍛造一支“懂成本、善分析、會決策”的高素質管理干部隊伍,近日,我司精心組織了一場為期三天,聚焦制造成本深度管控與數字決策力躍升的專項培訓,并前往制造業優秀企業---吉利汽車集團以及寧波卓新接插件有限公司進行深度參觀學習。這是一次思想碰撞、技能升級與視野開拓的集中賦能!
通過這次培訓,強化“全員、全過程、全方位”的成本管控意識,將成本管理從財務部門延伸到生產、技術、采購等各個環節的管理者責任中。同時也激發了團隊對標提升、融合創新的強烈意愿,深刻理解了數字化降本非單純技術堆砌,而是通過數據驅動資源精準流動,實現管理邏輯的根本進化。
賦能管理,洞見未來!讓我們以此次學習為新的契機,將知識轉化為生產力,用智慧和行動共同推動浙江合達鋁業向更高質量、更高效率、更可持續的發展方向邁進!